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DMM  Projektmanagement SG INF
Dozent : Prof. Dr. Andreas Johannsen    eMail
Semester 1
Einordnung : Master Digitale Medien (Winter-Immatrikulation) SWS 1
Sprache : Deutsch Art S
Prüfungsart :   Credits
Prüfungsform : Belegarbeit mit mdl. Prüfungsgespräch 
Voraussetzungen :
Querverweise : Fallbeispiele aus der Unternehmenspraxis, Möglichkeit des Erwerbs des Zertifikats „Certified Professional in Project Management“ des ASQF/ISQI durch freiwillige Teilnahme an einer zusätzlichen Blockveranstaltung. 
Vorkenntnisse :  
Hilfsmittel und Besonderheiten : Bestandteil des Moduls Projekt I

Studien- und Prüfungsleistungen:
Unbenotete Studienleistung
Wissenschaftliche Seminararbeit (Pflichtenheft) und Präsentationen  
Lehrziele : Die Studierenden sind in der Lage, als Projektmanager oder als Führungskraft die fachlichen, organisatorischen und menschlichen Aspekte eines komplexen Vorhabens sachgerecht zu handhaben.
Sie kennen und verstehen den Prozess der Projektabwicklung und wissen, Gefahren für den Projekterfolg frühzeitig zu identifizieren, ihnen vorzubeugen und sie gegebenenfalls abzuwenden.
Sie verfügen über die Fähigkeit, die Arbeit im Projektteam zu organisieren und verstehen die dort ablaufenden sozialpsychologischen Prozesse.
Sie sind in der Lage, teamorientiert zu denken, zu argumentieren und zu handeln und Konflikte auf einem niedrigen Eskalationsniveau zu handhaben und beizulegen.
Sie bekommen Einblicke in die Führungslehre des Projektmanagements, insb. Projektstart, Projektplanung, die Projektkontrolle und den Projektabschluss.
Die Studierenden bekommen die Befähigung, wesentliche Projektmanagementmethoden in der Praxis anwenden zu können und auf spezielle Problemsituationen in Projekten effektiv zu reagieren.  
Lehrinhalte :

1 PROJEKTSTART
Projektantrag, Projektziele, Pflichtenheft und Lastenheft, Konfliktmanagement, Risikoanalyse, Risikomanagement, Projektorganisation
2 PROJEKTPLANUNG
Meilensteine, Personal, Aufgaben, Planungsreihenfolge, Planungstechniken, Probleme der Aufwandsschätzung, Auswertung der gewonnenen Ergebnisse
3 PROJEKTKONTROLLE
Erhebung der Ist-Daten, Beispiele für Checklisten, Kontrollgrößen und Metriken, Termine, Kosten und Aufwand, Sachfortschritt, Qualität
4 PROJEKTABSCHLUSS
Produktabnahme, Produktbetreuung, Abweichungs- und Wirtschaftlichkeitsanalyse, Führen im Projekt, Teamentwicklung 

Literatur : Sterrer C., Winkler G.: Setting Milestones - Projektmanagement Methoden, Prozesse, Hilfsmittel, Goldegg Verlag, gebundene Ausgabe, 2009
Mangold P.: IT-Projektmanagement kompakt (Taschenbuch), Spektrum Akademischer Verlag, 2008
Burghardt M.: Projektmanagement: Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Ent-wicklungsprojekten, 8. überarb. und erw. Auflage 2008
Holert R.: Microsoft Project 2010 - Das Profi¬buch: Projektmanagement für Projektleiter, Mitar¬beiter und alle anderen Beteiligten mit Project und Project Server, Microsoft Press Deutschland, 2010 


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